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走基層抓復工保安全促發(fā)展——董事長(cháng)倪茂愛(ài)到項目部指導復工復產(chǎn)工作

發(fā)布時(shí)間：

2025-02-25

近日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)倪茂愛(ài)先后到市政大廈項目、美術(shù)館項目、梁溪科技城項目等重點(diǎn)工程進(jìn)行節后復工復產(chǎn)項目檢查并指導工作。檢查期間，在項目部管理人員帶領(lǐng)下，先后實(shí)地檢查了機房、消防中心、變電所、智能化系統等區域的施工情況，并對工地工程收尾進(jìn)度、工程創(chuàng )優(yōu)、工程結算、資料準備情況進(jìn)行了匯報。倪茂愛(ài)與項目部管理人員進(jìn)行了座談，認真聽(tīng)取了施工人員對現場(chǎng)工作的建議及存在的困難，并對管理人員持證情況進(jìn)行了解。倪茂愛(ài)指出，各重點(diǎn)項目時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，管理人員務(wù)必要進(jìn)一步增強緊迫感，在保質(zhì)量、保安全的前提下，緊扣時(shí)間節點(diǎn)、全力壓茬推進(jìn)，確保項目如期建成交付使用，實(shí)現創(chuàng )優(yōu)目標。同時(shí)，針對項目特點(diǎn)，倪茂愛(ài)提出了幾點(diǎn)要求。一是要提高政治站位，強化責任擔當。項目部每個(gè)成員都要充分認識在建項目的重要意義，切實(shí)增強責任感和使命感，以更高的政治站位、更強的責任擔當、更實(shí)的工作作風(fēng)，全力以赴推進(jìn)項目建設。二是要加強項目管理，確保質(zhì)量安全。項目經(jīng)理部要堅持質(zhì)量第一、安全至上，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強施工現場(chǎng)管理，強化質(zhì)量安全管控，確保項目高質(zhì)量、高標準推進(jìn)。三是要提升人員能力，打造過(guò)硬隊伍。項目部每個(gè)成員都要加強學(xué)習能力培養，注重實(shí)踐鍛煉，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力，努力打造一支敢打硬仗、能打勝仗的項目管理隊伍。四是要加強溝通協(xié)調，形成工作合力。項目部要加強各專(zhuān)業(yè)施工隊伍及與各參建單位的溝通協(xié)調，及時(shí)解決項目建設過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，形成推進(jìn)項目建設的強大合力。